小さな工務店のビジネスゴール！！
持続可能な小企業を経営するスーパー工務店の最強戦略
何が本当の経営課題なのか？
情報が溢れかえっている今、経営課題に対する開設策はたくさん提供されていますが、
良いことだと「思えることをすべて実践することは不可能です。
「何が本当の経営課題なのか」を正しく選択してパワーを集中することが最重要でしょう。
大企業を目指すなら大企業の成功戦略を真似てみることは理にかなっています。
ですが、持続可能な小さな会社を目指すなら小さな会社の成功戦略を学び、
経営者が自らビジネスゴールを考えなければなりません。
今回の合宿では、従業員２名～12名の小さな会社が、安定した売り上げと利益を生み出し、
持続可能な経営を実現する「経営課題選択マップ」を活用して、本当の課題に気づき、
会社を強くするための技術をお伝えいたします。
合宿セミナー概要
【日程】 ２０２２年２月（平日で調整中）
ー１泊２日ー
《一日目》 講習スケジュール
１０～１２時 ［利益増加要因］
１２～１３時 ［昼食］
１３～１７時 ［新人活用/売上増加要因］
１８～２０時 ［会食］
２０～２２時 ［リラックスタイム］
２２時～Last ［夜会］
《二日目》 講習スケジュール
８～９時 ［朝食］
１０～１２時 ［アウトプット/意思決定］
１２時解散
１３時～Last ［個別相談/予約制］
【定員】 １２名
【開催会場】 お台場貸し会議室
【講習内容】 ■利益増加要因 2ｈ
■新人活用/売り上げ増加要因 4h
■アウトプット/意思決定 2h
【食事・宿泊】 東京ベイコート倶楽部
【対象者】 経営者様向け
【参加費用】 ６万円（税込）
※事前銀行振り込みにてお支払いください。
※お振込口座の詳細は、お申込み後の受付完了メールにて、詳細をご案内させていただきます。
【参加者特典】 講習テキスト
★当日お渡しいたします。
